Academy of Construction Managment

جلسه دفاع از پایان نامه

olom-tahghighat — Sun, 27 Sep 2009 15:57:38 GMT

جلسه دفاع از رساله کارشناسی ارشد"آقای حامد موسوی"

مضوع رساله :

بررسي استراتژي شركت در مناقصات با رويكرد مديريت سبد پروژه‌ها براي شركت‌هاي پيمانكاري پروژه محور

استاد راهنما : دكتر حسين رجايي

استاد مشاور : دکتر سید مجتبی حسینعلی پور

زمان : سه شنبه ۰۷/۰۷/۸۸ ساعت ۱۳

مکان : دانشکده فنی دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم وتحقیقات

مقدم تمامی علاقه مندان به شرکت دراین جلسه را گرامی میداریم.

کنفرانس های پیش رو

olom-tahghighat — Tue, 18 Aug 2009 22:14:18 GMT

عنوان کنفرانس: پنجمين كنگره ملي مهندسي عمران
5th National Congress on Civil Engineering

تاريخ برگزاري: 14 ارديبهشت 1389 تا 16 ارديبهشت 1389
برگزار کننده: دانشگاه فردوسي مشهد
محل برگزاري: مشهد

تاریخ‌های مهم:
مهلت ارسال چکیده: 1388/4/28
مهلت ثبت نام: 1389/2/14

اطلاعات تماس با دبیرخانه:
تلفن دبيرخانه: 05118790999
فکس دبيرخانه: 05118790999
ایمیل: 5ncce@um.ac.ir
وب‌سایت: http://5ncce.um.ac.ir

---------------------------------------------------------------------------------

عنوان کنفرانس: چهارمين كنفرانس ملي مقاوم سازي (صنعتي سازي سازه ها و اصلاح الگوي ساخت و ساز)
4th National Conference on Retrofiting

تاريخ برگزاري: 4 اسفند 1388 تا 5 اسفند 1388
برگزار کننده: مركز ملي مقاوم سازي ايران
محل برگزاري: تهران

تاریخ‌های مهم:
مهلت ارسال چکیده: 1388/6/15
مهلت ارسال اصل مقاله: 1388/9/15
مهلت ثبت نام: 1388/12/1

محورهاي همايش
1 اصلاح الگوي مصرف در صنعت ساخت و ساز
2 نگاهي به صنعت پيش ساختگي و اثرات زيست محيطي آن
3 سبك سازي و پيش ساختگي
4 ارتباط انرژي و پيش ساختگي
5 صنعت پيش ساختگي از ديدگاه اقتصاد مهندسي
6 بهسازي لرزه اي با ساخت صنعتي سازه ها
7 مقايسه مهندسي صنعت پيش ساخته با ساخت درجا
8 نقش پيش ساختگي در افزايش رشد ساخت و ساز كشور
9 علل توسعه ساختمانهاي پيش ساخته در كشورهاي پيشرفته
10 اتصالات در قطعات پيش ساخته
11 مقايسه مهندسي صنعت پيش ساخته با ساخت درجا
12 جوشكاري روباتيك در صنعت ساختمانهاي فلزي پيش ساخته
13 جايگاه بتن پيش تنيده و پس تنيده در صنعت پيش ساخته14 خطاهاي نصب و اثرات آن در صنعت پيش تنيدگي
15 فرهنگ سازي در صنعت پيش ساخته
16 جايگاه صنعت پيش ساختگي در سازه هاي با درجه اهميت دو (بيمارستان ها مدارس آتش نشاني جايگاه اختصاصي نيروي انتظامي و ...)
17 جايگاه صنعت پيش ساختگي در سازه هاي بلند (برج)
18 كاربرد مواد كامپوزيتي در صنعت پيش ساخته
19 معماري و نماسازي در صنعت پيش ساخته
20 كاربرد صنعتي سازي در تاسيسات آب و فاضلاب
21 نقش صنعتي سازي در پدافند غير عامل
22 كاربرد صنعت پيش ساختگي در صنعت حمل و نقل
23 ارتباط صنعتي سازي با كارآفريني و اشتغال

اطلاعات تماس با دبیرخانه:
تلفن دبيرخانه: 02177056280 , 02177070155
فکس دبيرخانه: 02177070154
ایمیل: info@retrofitting.ir
وب‌سایت: http://www.retrofitting.ir

---------------------------------------------------------------------------------

عنوان کنفرانس: دومين همايش ملي سد سازي

تاريخ برگزاري: 10 اسفند 1388
برگزار کننده: دانشگاه آزاد اسلامي واحد زنجان
محل برگزاري: زنجان

تاریخ‌های مهم:
مهلت ارسال چکیده: 1388/7/15
اعلام نتایج داوری چکیده مقالات: 1388/7/20
مهلت ارسال اصل مقاله: 1388/9/30
دریافت نسخه نهایی مقالات: 1388/11/10
اعلام نتایج داوری اصل مقاله: 1388/10/30
مهلت ثبت نام: 1388/12/10

محورهاي برگزاري همايش
- مطالعات ژئو تكنيكي ساختگاه سد
- مطالعات هيدروليكي سازه سد
- نشست و تغيير شكل در سد
- كاربرد GIS در سد سازي
- مطالعات مخزن سد
- كنترل تراوش در بدنه و پي سد
- ابزار دقيق و تحليل تنش و كرنش
- فناوري هاي نوين در صنعت سد سازي
- هيدرولوژي و مديريت منابع آب در سد سازي
- كاربرد مهندسي ارزش در صنعت سد سازي
- الگوي مناسب بهره برداري از سد و شبكه

اطلاعات تماس با دبیرخانه:
تلفن دبيرخانه: 02414260063
فکس دبيرخانه:
ایمیل:
وب‌سایت: http://www.azuc.ir/hamayeshlist.asp?ham_id=41

---------------------------------------------------------------------------------

عنوان کنفرانس: ششمين كنفرانس بين المللي مديريت استراتژيك
6th International Conference on Strategic Management

تاريخ برگزاري: 19 مهر 1388 تا 20 مهر 1388
برگزار کننده: انجمن مديريت استراتژيك ايران
محل برگزاري: تهران

تاریخ‌های مهم:
مهلت ارسال اصل مقاله: 1388/6/1
اعلام نتایج داوری اصل مقاله: 1388/6/31
مهلت ثبت نام: 1388/7/1

معرفي

از لحاظ مفهومي مديريت استراتژيك با تحول در تئوري‌هاي مديريت همگامي دارد. مكاتب كلاسيك رفتاري و كمي مديريت بر جنبه‌هايي از سازمان و عملكرد آن تأكيد مي‌كردند كه توسط مديريت قابل كنترل بود. مسايلي از قبيل برنامه‌ريزي توليد، رفتار زيردستان، بهبود محيط كار، نقش گروههاي غيررسمي در بازدهي كار، مدل‌هاي كمي تصميم‌گيري و غيره. ليكن هرگز فضاي سياسي جامعه ، احساس افراد و نهادهاي خارج از سازمان، مسأله اصلي آنها نبود. چرا كه محيط از ثباتي نسبي برخوردار بود و چنين نيازي هم احساس نمي شد. به تدريج با رشد مستمر اقتصادي، اوضاع قابل اطمينان محيطي از ميان رفت و تغييرات و حوادث شتابنده اي در جهان اتفاق افتاد. لذا تغييرات و دگرگوني هاي سريع و پيچيده‌ جامعه و تأثير آن بر رشد و توسعه‌ شركت‌ها موجب شد كه مديران توجه خود را به محيط سازمان معطوف گردانند و مفاهيمي مانند سيستم، اقتصاد، برنامه‌ريزي بلند مدت، استراتژي و فرايند مديريت استراتژيك مورد توجه صاحب‌نظران مديريت قرار گيرد. اين مفاهيم و نظريات پاسخ علم مديريت به دگرگوني و تغييرات وسيع اقتصادي واجتماعي بود.
توجه به محيط، آگاهي از تاثير متغيرهاي محيطي و ارائه‌ چشم اندازي از فعاليت آينده براي سازمان‌ها، لزوم آمادگي براي برخورد با تغييرات مداوم را توجيه مي كند. وجود عدم قطعيت هاي محيطي در مسايل سازماني به لحاظ مبهم بودن و طبيعت احتمالي رخدادهاي آتي و آمادگي سازمان‌ها جهت تغيير، برخوردي متفاوت با تغيير، نوع تصميمات‌، عوامل جديد مؤثر بر تصميم‌گيري و قطعيت در مورد تغييرات آينده، توجه به استفاده از مدل مديريت استراتژيك را افزون تر مي كند.

اهداف كنفرانس:
• نشر و گسترش دانش مديريت استراتژيك
• توسعه و ترويج نگرش تخصصي و علمي به مديريت و برنامه ريزي استراتژيك
• معرفي آخرين دستاوردهاي علمي و پژوهشي مديريت استراتژيك و كاربرد آنها در سازمانهاي پيشرو و آينده نگر
• تبادل تجربه پيرامون دستاوردهاي توسعه مديريت استراتژيك در بنگاه‌هاي كسب و كار

محوره هاي كنفرانس:
• تفكر استراتژيك
• سازمانهاي استراتژي محور
• رويكردها و مدلهاي مديريت استراتژيك
• مديريت استراتژيك منابع انساني
• برنامه ريزي استراتژيك
• رهبري و مديريت استراتژيك
• كنترل استراتژي
• همسوسازي استراتژيك
• مديريت استراتژيك سازمانهاي هولدينگ
• ارزيابي و اندازه گيري عملكرد در مديريت استراتژيك
• مديريت استراتژيك بازار
• استراتژي در مديريت كسب وكار هاي كوچك
• مديريت استراتژيك كارآفريني
• مديريت استراتژيك پروژه
• پيمان هاي استراتژيك
• تحليل رقابتي
• مديريت استراتژيك بازار
• مديريت دانايي: يك رويكردي استراتژيك
• پياده سازي استراتژيك
• مديريت استراتژيك تكنولوژي
• كارتهاي امتيازي متوازن
• استراتژي هوشمند
• مديريت دانش
• مديريت استراتژيك و بهره وري
• جهاني شدن و تجارت الكترونيك چالشهاي در مديريت استراتژيك
• فرهنگ و مديريت استراتژيك
• مديريت استراتژيك و فناوري اطلاعات

اطلاعات تماس با دبیرخانه:
تلفن دبيرخانه: 02122874490، 02122874491، 02122874492
فکس دبيرخانه: 02122874489
ایمیل: info@strategicManagement.ir
وب‌سایت: http://www.strategicmanagement.ir

---------------------------------------------------------------------------------

عنوان کنفرانس: اولين كنفرانس ملي مهندسي و مديريت زيرساختها
The First National Conference on Engineering and Management of Infrastructures

تاريخ برگزاري: 1 آبان 1388 تا 2 آبان 1388
برگزار کننده: قطب علمي مهندسي و مديريت زيرساختها
سایر برگزار کنندگان: دانشگاه تهران
محل برگزاري: تهران

تاریخ‌های مهم:
مهلت ارسال چکیده: 1387/12/15
اعلام نتایج داوری چکیده مقالات: 1387/12/29
مهلت ارسال اصل مقاله: 1388/3/31
اعلام نتایج داوری اصل مقاله: 1388/4/31
مهلت ثبت نام: 1388/8/1

موضوعات و محورهاي ارائه مقاله:
با توجه به اينكه موضوع كنفرانس تا حدودي جديد بوده و مفهوم زيرساخت شايد گستره ي وسيعي را شامل شود ابتدا زيرساختهايي كه در اين كنفرانس مد نظر بوده و مورد توجه قرار خواهند گرفت ارائه مي شود.

زيرساختها:
شريانهاي حياتي (آب و فاضلاب، گاز، برق و ...)
سدها، تونلها، شبكه ها و خطوط انتقال و توزيع آب
راه ها و پلها (زميني، ريلي، دريايي و هوايي )
مترو و راه آهن شهري (تونلهاي شهري، ايستگاه ها، ابنيه، تاسيسات و ...)
پايانه هاي بار و مسافر، بنادر و اسكله ها، فرودگاه ها و آشيانه ها
سازه ها و ساختمانهاي حساس و حياتي (دولتي، نظامي، آموزشي، درماني، بلند مرتبه و ... )
سازه هاي دريايي و ساحلي
ابنيه ژئوتكنيكي
زيرساختهاي مخابراتي و ارتباطات ثابت و سيار
نيروگاه ها، پست ها و خطوط انتقال برق
پالايشگاه ها، خطوط انتقال و شبكه هاي نفت و گاز، مجتمع هاي پتروشيمي
صنايع و معادن مادر و پايه

موضوعات و محورهاي اصلي كنفرانس كه در خصوص زيرساختهاي فوق تعيين شده است به شرح زير مي باشند. شما مقاله دهنده ي گرامي در هنگام ارسال خلاصه مقاله ي خود بايد يكي از اين موضوعات را انتخاب نماييد.

موضوعات و محورهاي اصلي:
بهره برداري بهينه Optimal operation
قابليت اطمينان Reliability
تعمير (ترميم) و نگهداري Maintenance and Repair
بهسازي Rehabilitation
نوسازي و بازسازي Replacement
برنامه ريزي شرايط اضطراري و مديريت ريسك و بحران Critical Condition Planning & Risk Management
طراحي مبتني برعملكرد Performance based design
جمع آوري و پايش داده ها و رفتار سنجي زيرساختهاData Acquisition & Monitoring
پدافند غيرعامل Passive Defense
فناوريها و مصالح نوين در عملكرد بهينه زيرساختها
دستورالعمل ها، آيين نامه ها، قوانين و مقررات

اطلاعات تماس با دبیرخانه:
تلفن دبيرخانه: 021-88955320
فکس دبيرخانه: 021-88955331
ایمیل: info@ncemi.ir
وب‌سایت: http://ncemi.ir

لغت نامه مهندسین در جلسه با کار فرمایان

olom-tahghighat — Sun, 16 Aug 2009 19:23:22 GMT

۱. اين بستگى دارد به ...... يعنى: جواب سوال شما را نمى دانم!
۲. نحوه عمل دستگاه بسيار جالب است. يعنى: دستگاه كار مى كند و اين براى ما تعجب انگيز است!
۳. اين موضوع پس از روزها تحقيق و بررسى فهميده شد. يعنى: اين موضوع را بطور تصادفى فهميدم!
۴. كاملا انجام شده يعنى: راجع به 10 درصد كار تنها برنامه ريزى شده !
۵. ما تصحيحاتى روى سيستم انجام داديم تا آن را ارتقا دهيم. يعنى: تمام طراحى ما اشتباه بوده و ما از اول شروع كرده ايم!
۶. پروژه بدليل بعضى مشكلات ديده نشده، كمى از برنامه ريزى عقب است. يعنى: تاكنون روى پروژه ديگرى كار مى كرديم!
۷. ما پيشگويى مى كنيم..... يعنى: 90 درصد احتمال خطا مى رود!
۸. اين موضوع در مدارك علمى تعريف نشده. يعنى: تاكنون كسى از اعضا تيم پروژه به اين موضوع فكر نكرده است!
۹. پروژه طورى طراحى شده كه كاملا سيستم بدون نقص كار مى كند. يعنى: هرگونه مشكلات بعدى ناشى از عملكرد غلط اپراتورها ست!
۱۰. تمام انتخاب اوليه به كنار گذاشته شد. يعنى: تنها فردى كه اين موضوع را مى فهميد از تيم خارج شده است!
۱۱. كل كوشش ما براى اينست كه مشترى راضى شود. يعنى: ما آنقدر از زمان بندى عقبيم كه هر چه كه به مشترى بدهيم راضى مى شود!
۱۲. تحويل پروژه براى فصل آخر سال آينده پيش بينى شده است. يعنى: كه تا آن زمان ما مى توانيم مقصر تاخير در اجراى پروژه را كسى از ميان تيم كارفرما پيدا كنيم!
۱۳. روى چند انتخاب بطور همزمان در حال كار هستيم. يعنى: هنوز تصميم نگرفته ايم چه كنيم!
۱۴. تا چند دقيقه ديگر به اين موضوع مى رسيم. يعنى: فراموشش كنيد، الان به اندازه كافى مشكل داريم!
۱۵. حالا ما آماده ايم صحبتهاى شما را بشنويم. يعنى: شما هر چه مى خواهيد صحبت كنيد كه البته تاثيرى در كارى كه ما انجام خواهيم داد ندارد!
۱۶. بعلت اهميت تئورى و عملى اين موضوع...... يعنى: بعلت علاقه من به اين موضوع!
۱۷. سه نمونه جهت مطالعه شما انتخاب شده و آورده شده اند. يعنى: طبيعتا بقيه نمونه ها واجد مشخصاتى كه شما بايد بعد از مطالعه به آن برسيد، نبوده اند!
۱۸. بقيه نتايج در گزارش بعدى ارائه مى شود. يعنى: بقيه نتايج را تا فشار نياوريد نخواهيم داد!
۱۹. ثابت شده كه .... يعنى: من فكر مى كنم كه .....!
۲۰. اين صحبت شما تا اندازه اى صحيح است. يعنى:از نظر من صحبت شما مطلقا غلط است!
۲۱. در اين مورد طبق استاندارد عمل خواهيم كرد. يعنى: ازجزئيات كار اصلا اطلاع نداريد!

مرجع : http://link.abharcity.com/Link2.php?id=4899

خبر از نویسنده وبلاگ

olom-tahghighat — Sat, 08 Aug 2009 20:04:40 GMT

از این پس می توانید از آدرس کوتاه زیر برای دسترسی سریع به این وبلاگ "انجمن مهندسی و مدیریت ساخت" استفاده نمایید.

http://acm.vov.ir

با تشکر

کارگاه جامع مدیریت پروژه

olom-tahghighat — Sat, 08 Aug 2009 13:24:36 GMT

کارگاه جامع مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK به مدت پنج روز در روزهای پایانی دو هفته‌ی متوالی، 22 و 23 مرداد (پنج‌شنبه و جمعه) و 28 تا 30 مرداد (چهارشنبه تا جمعه) توسط موسسه‌ی مدیریت پروژه‌ی آریانا برگزار خواهد شد.

هزینه‌ی این کارگاه 485 هزار تومان می‌باشد و به شرکت‌کنندگان گواهی‌نامه‌ی دبیرخانه‌ی کنفرانس بین‌المللی مدیریت پروژه با مجوز وزارت علوم، تحقیقات و فناوری اعطا می‌شود.

علاقمندان به ثبت نام در کارگاه (مهلت تا زمان تکمیل ظرفیت) و کسب اطلاعات تکمیلی می‌توانند از کانال‌های ارتباطی زیر استفاده نمایند:

تلفن: 9-۸۸۳۴۲۹۰۸، فکس: ۸۸۳۴۲۹۱۳، پست الکترونیکی: apmi@aryanagroup.com

مرجع : http://ieboard.persianblog.ir

برجی به طول چند کیلومتر

olom-tahghighat — Fri, 07 Aug 2009 21:58:18 GMT

باز هم طبیعت منبع الهامی برای دانشمندان و مهندسان تبدیل شده است. در سراسر جهان از جمله دوبی و شرق دور برج های سر به فلک کشیده متعدد و زیبایی دیده می‌شوند که با استفاده از آخرین فناوری های روز ساختمان سازی طراحی و ساخته شده‌اند. البته ارتفاع این برج ها عمدتآ از ۴۰۰ یا ۵۰۰ متر تجاوز نمی‌کند. اکنون تصور کنید در آینده‌ای نزدیک برجی مسکونی یا بهتر بگوییم شهری عمودی به ارتفاع بیش از سه کیلومتر با عرض پایه بیش از یک و نیم کیلومتر ساخته شود.

جمعیتی بالغ بر یک میلیون نفر نیز در این برج ساکن خواهند شد. ساخت این سازه عظیم به عنوان یکی از تازه ترین راهکار های بشر برای مقابله با افزایش جمعیت و پاسخی به نیاز آنها به مشکل است.

ایده‌ی کلی ساخت این برج از لانه‌ی موریانه ها الهام گرفته شده است!

این برج استثنایی Ultima Tower نام دارد که طراحی و ساخت آن از سوی شرکت آمریکایی موسوم به Eugene Tsui مورد بررسی قرار گرفته است. این سازه عظیم که با استفاده از مدرن ترین تکنیک های استاندارد ساختمان سازی و با توجه به معیار هایی نظیر مقاومت در برابر زمین لرزه و سیل ساخته خواهد شد بیش از آن که یک پروژه معماری باشد مجموعه‌ای از اکو سیستم ها البته در ابعاد کوچک است. این پروژه به صورت خودکار ایده هایی استثنایی در خصوص چگونگی تولید انرژی ، استفاده موثر از آب و مسائلی دیگر از جمله چگونگی حمل و نقل و جابجایی را مطرح می‌کند.

قرار است این برج با هزینه‌ای بالغ بر ۱۵۰ میلیارد دلار و در آینده‌ای نزدیک در نقطه‌ای که هنوز تصمیم نهایی درباره آن اتخاذ نشده است ساخته شود ، اما به نظر می‌رسد با توجه به ادامه روند نگران کننده ازدیاد جمعیت این پروژه زودتر از تصورات مدیران شرکت آغاز به کار کند.رفتن از طبقه همکف این برج به آخرین طبقه آن با آسانسور سریع السیر ۱۰ دقیقه طول می‌کشد!

شکل کلی این برج همچون لانه موریانه ها است که در کناره ها دیواره هایی با خمیدگی ملایم خواهد داشت.
همچنین برای خنک سازی این برج از روش هایی همچون استفاده از جریان آب و انتقال حرارت اضافی به سطوح فوقانی سازه و در نهایت انتقال آن به سطوح بالایی اتمسفر زمین استفاده خواهد شد.

گفته می‌شود تمامی سطح خارجی این سازه از صفحات خورشیدی پوشیده خواهد شد و از آن گذشته وجود اختلاف فشار هوا میان قسمت پایین و بالای برج کمک زیادی به تولید برق خواهد کرد. قرار است این برج در ۱۲۰ بخش جزا که هر یک شامل چندین طبقه و اکو سیستم خاص خود است ساخته شود. همچنین انبار های بزرگ آبی در ۱۲ قسمت مجزای این سازه ساخته خواهد شد تا از آنها برای اطفای حریق استفاده شود.

Ultima Tower در یک نگاه:

ارتفاع: ۳۲۱۸/۷ متر
قطر(همکف): ۱/۸ کیلومتر
مساحت زمین: ۱۴ کیلومتر مربع
زیربنا: ۱۴۰ کیلومتر مربع
تعداد طبقات: ۵۰۰
جمعیت: یک میلیون نفر
سرعت آسانسور: ۶ متر بر ثانیه (۲۱ کیلومتر بر ساعت)
هزینه ساخت: ۱۵۰ میلیارد دلار

مرجع :

http://www.civilica.ir/index.php?option=com_content&view=article&id=1079:2008-06-10-19-44-55&catid=71:%D9%85%D8%B9%D9%85%D8%A7%D8%B1%DB%8C&Itemid=100

لیست نشریات معتبر در زمینه مدیریت پروژه

olom-tahghighat — Fri, 07 Aug 2009 21:24:52 GMT

۱- International Journal of Project Management

۲- Journal of Operations Management

۳- journal of small business management

۴- Journal of Engineering and Technology Management

۵- European Management Journal

۶- Human Resource Management Review

۷- Information Processing & Management

۸- International Journal of Applied Quality Management

۹- International Journal of Transport Management

۱۰- Journal of Engineering and Technology Management

۱۱- Journal of International Management

۱۲- Journal of Management

۱۳- Journal of Product Innovation Management

۱۴- Journal of Quality Management

۱۵-Computers & Industrial Engineering

۱۶-International Journal of Industrial Organization

۱۷-IEEE Engineering management society

۱۸-IEEE Transactions of Engineering management society

مرجع : http://www.project-ms.blogfa.com

معرفی سایت

olom-tahghighat — Sat, 25 Jul 2009 20:50:18 GMT

معرفی چند سایت و وبلاگ جدید در ارتیاط با رشته مهندسی صنایع و مدیریت

http://www.iiend.com

http://inden.ir/news.php

http://www.iepu.ir

http://isen.ir

http://riskpersia.blogspot.com

http://www.khorramirad.com

http://www.e-ict.persianblog.ir

http://chaay.ghoddusi.com

http://aminbadri.mihanblog.com

http://ietehranshomal.persianblog.ir

http://www.sanauk.blogfa.com

نحوه ساخت بزرگترین پل معلق

olom-tahghighat — Sun, 05 Jul 2009 21:48:53 GMT

روش جالبی برای ساخت یک پل معلق در چین

قضیه از این قرار است که چینی‌ها از چند سال پیش، پروژه ساخت پل معلق بزرگی به نام siduhe را در استان hubei شروع کرده‌اند. ساخت این پل در حال اتمام است و قسمت کف پل هم به تازگی نصب شده است.

این پل بلندترین پل معلق دنیا محسوب خواهد شد. ارتفاع قسمت کف این پل تا سطح زمین، ۶۵۰ متر است، یعنی بیشتر از ارتفاع آسمان‌خراش معروف ایمپایر استیت یا برج میلاد ۴۳۵ متری!
پیش از این پل RoyalGorge با ارتفاع ۳۲۱ متر، بلند‌ترین پل معلق دنیا محسوب می‌شد.

اما سؤالی که شاید به ذهن شما برسد، این است که کابل‌های این پل چگونه از پایه‌ای به پایه دیگر کشیده می‌شوند.

در برج‌های معلق از روش‌های مختلفی برای کابل‌کشی استفاده می‌شود، مثلا در ساخت پل معلق آبشار نیاگارا از کایت استفاده شد یا در ساخت پل «آکاشی کایکو» از هلیکوپتر استفاده شد.

اما چینی‌ها از روش منحصر به فردی برای کابل‌کشی استفاده کردند که پیش از این هیچگاه استفاده نشده بود! موشک!

آنها کابل‌هایی به طول ۹۷۵ متر را را به موشک می‌بستند و با شلیک دقیق موشک ، کابل را به برج بعدی می‌رساندند!

مرجع : http://ariaclick.com/content/view/876/86

اخبار کنفرانس

olom-tahghighat — Fri, 03 Jul 2009 21:59:04 GMT

سمینار تخصصی مقاوم سازی و بهسازی لرزه ای تهران ، 1 مرداد 88

مرکز ملی مقاوم سازی ایران در نظر دارد دومین سمینار تخصصی مقاوم سازی و بهسازی لرزه ای را با حضور اساتید بنام کشور با امتیاز ارتقاء پایه و تمدید پروانه نظام مهندسی ساختمان در تاریخ 1 مرداد 1388 در تهران برگزار نماید.علاقمندان جهت ثبت نام می توانند با مراجعه به پایگاه رسمی اطلاع رسانی مرکز ملی مقاوم سازی ایران به آدرس www.retrofitting.ir و تکمیل و ارسال فرم ثبت نام به دورنگار 77056280 اقدام نمایند.